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品質にかける想い

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長年、ファインケミカル業界で信頼を勝ち得てきた原動力は、最新の設備だけでなく、やはり当社の人材とそれぞれの想いです。このページでは、どのようなミッションに対して、どのような想いをこめてアプローチをしたか、一例をご紹介します。

お客様に信頼され、より一層
満足していただける会社に

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  • 5.00

    凝ったルームの数々。選ばれた男女。過去。

    Amazon カスタマー

    最後の終わり方が続編がありそう!。もし続編出るなら観たい。黒幕も気になるしね。映画のSAWみたいな雰囲気だし。

  • 5.00

    ナイス!!

    のり

    手に馴染んで、最高に使いやすいので、とても気に入っています。

  • 1.00

    柳の下に再びドジョウはいるのか??

    にゅーにゃんこ

    結構しっかり作っているんですがありきたりの凡百のストーリーの焼き直しでしかありません。キューブが作られた後に超える様なモノってのが作られないのがひたすら残念、このジャンルは進化せずにずーっと足踏み状態ですね

  • 1.00

    安っぽい

    エミレツ

    安っぽいです。ちょっとがっかり。ブリキのおもちゃみたい。。。

  • 4.00

    脱出物の王道

    にゃ

    次作のトーナメントオブチャンピオンズも出てるし(3部作まで続きそう)「ファイナルデスティネーション」みたいに全部ハズレなさそう。CUBEと比べちゃいけない。公開時、若者で衝撃を受けたのは私も同じ。あれから謎解き脱出ゲームが始まったと記憶してるけどこれは現代版だと思う。エンターティメントで楽しめればそれでいい。(ゲームマスターもお偉いさん方のお楽しみって言ってたし)適度に謎解き、適度に「ビクッ」とさせてくれるのでウォッチパーティで友人たちとビール片手にわーきゃー言いながら見るのがお勧め。ホラーってみんなで見ると楽しいよね。(それもホラーの法則かも…)

  • 5.00

    慣れるまでちと時間がかかりますが<^^>

    XAMPP

    私、ベースボールをやってはいたんですが、ルールに関してはちと自信がありません。でも、瞬時の動きを記録しておくには必携です。慣れると人差し指が親指がいちいち見なくても勝手に手の中で指が動いています。まだ、少年たちが穏やかで素直だったころ、地区で6チーム呼びかけて少年野球大会を一人で組んだことがあります。その時、首位打者や防御率最優秀者や盗塁王やと決める時に、スコアブックつけながら記録していくには、インジケーター無しには出来ません(一人審判ですから、ランナーのいない時はキャッチャーの後ろ、ランナーが出ればピッチャーの後ろです)。然しまあ、彼らがいったんランナーに出ると、その連携は素早く重盗の勘の良さに大人チームは攪乱されます(余談でした)。スコアブックも併行して書いてました。やろうと思えばできます。別にプラスチックでも構わないんですが、きっと堅牢なこのアルミ製ですか?(確かスチール製のを使用した覚えはあるんですが)が欲しくなります。もし、なかなかという時はテレビでプロ野球観戦しながらカシャカシャ動かすと慣れます。きっといい人生の記念品になります(^_^)いま、「ブラック部活」の問題が保守系の新聞でさえ取り上げられるほどブラック化している。我々の頃もあったが、生徒自身も意識を変えるべき時機だ。「ブラック部活」は生徒を学校外での非行に走らせないための手段であったが、今や保護者からの要望かのように目的化している。余暇あっての労働であり、学校生活から離れての健全な余暇を生徒・保護者が真剣にになって考えるときでもある。教師が他人である生徒のために自らの家庭を犠牲にしていいものではない。それには、新聞で問題にしながら、「ブラック部活」のパシリを作った甲子園野球の朝日毎日こそが率先して解決に協力すべきであろう。また、任意の組織である高体連や高野連も同様である。もう、朝練、放課後練、晩練おまけに寮生活とくれば、部活のために一人考える時間もなく過ごすような学生生活は考え直した方がいい。ひとつは前に書いた「部活をしない生徒は非行に走る」という教師や保護者の強迫観念からだと思うが、それでは生徒個人の私的に自由時間がなくなり「〇〇漬け」は某職場での生活とあまり変わらないものになってしまう。朝6時から晩10時まで常に集団生活してた頃、単一思考に陥いったことはある。自分は、この世界で脱落したら行き場が無いと言ったようなものだ。一人でノイローゼになるよりはマシだが、極端生活は「この世界で成功しなければ自分の存在価値はない」など考えてしまうこともありはしないか?もし失敗したら「けだるい学校生活」の思い出だけしか残らないのではないかと危惧がある。某職場はまだ私的価値としての給与はあるが、部活漬けを将来の確たるものでもない生活保障に賭けて支払うばかりの生活にしてはならない。うまくいかなかった時に失うものはより大きいからだ。現に全ての生徒とは言わないが、それが原因で定時制高校の生活を送る生徒もいた。某職場でも満期除隊後の将来の私的生活設計を考えておかないと、2~4年間の生活は「青年の道場」どころか新入隊員から視聴率(士長率)100%なんて揶揄されかねない生活で終わってしまう。それが除隊後の生活に影響するのかしないのかはわからないが、自分の狭い生活の範囲内では、家業をつぐのでもない限り、あまりかんんばしからぬ話ししか聞かない。<2016/8/3>甲子園のグランドは女子マネージャが入ったら練習でもあかんという規定があるそうだ。高野連のボンクラ幹部は頭冷やさんといかん。審判の無報酬にしろ、もっとあるのと違うかと思ってしまう。もともとがアメリカのスポーツを日本化しただけのものだから、今更、戦陣訓でもあるまい!!!我々大学の頃は女子マネージャーはせいぜい部員個人の壁の花だったが、今は部活マネージメントの中核たるが望まれている。それに、こう言うと反発喰らうかもしれんけど、野球部の監督は女性でも出来ます。いや、やる人がでてこなければいけないように思います。学校では男性教員が女子部活の顧問もやってるから、野球も女性が出来ないことはないのだ。特に学校現場は女性の方が多い。教諭になる前の年中部活は論外だ。が、女性特権の教諭で外部委託の指導員を華道部顧問や図書部顧問ごときに付けてやるオバサン待遇ばかり増えては、年中運動部部活漬け顧問の過労問題は大きな声とならない。労組特権でクラシックギター部や美術部もそうだが、あるのかないのかなんて土日祝祭休み、春夏冬休みは確保の若手部活だ。老体は主任をやり、創部はするが、練習・練習試合・公式試合は勝ち進んだときに顔見せるぐらいで出てこない。公式試合の打ち合わせにも出てこない連帯顧問である。若手は労組でも入らない限り、特権である「部活は本務でない」など口に出しても言えないしあるいは知らない。いっきに労組員以外の若手教員に重しがかかってきていた。老体は、それでも若手教員の頃の辛苦を知ってるから、まだマシな方だ。ただ、その状況をかえりみて問題提起をしない、労組員や役員など先に述べたお気楽部活顧問だ。別の学校では、部員3人の図書部の若手顧問で、部活などあってなき労組在籍の顧問もおり全労連系だった。初め蹴球部の顧問をしていて根をあげて図書顧問になっていた。当時は同じ労組員でありながら、要領ばかりかます輩だと思った。なるほど、そういう主張ができるのかという点では勉強になった。一般社会人だった時期があったから、労働組合員であることのありがた味はいやというほど知ってたのだろうが部活若手偏在に声すらあげなかった。ブラック部活の問題は「そうででない顧問もいるじゃないか」という声で全体からかき消されてしまう要因にもなっていた。無理は分かち合うことで問題意識を持つべきなのに、お気楽と加重の間を歩みよることなく、今も続いているようだ。そりゃ確認会で寝返っても平気な輩ではあるはずだと思った。<2017/7/16>労働基準法改正、「残業代ゼロ法案」に妥協話しが飛躍してしまうが、この連合怪鳥のKという男、自分がインターバル走法やったことあんのか?で、その予備軍たる理念と人材がブラック部活で養成されてること知ってんのか?これは顧問教師だけの問題では無く、そういう生活観の中に叩きこまれかねない部活生徒の人生観の問題でもある。心臓が止まる寸前まで働いてドカンと休むのを是としてるが、そんな考え方は問題ありだ。「だから無理して働かないでおこう」ということにはならん。会社や社会がそれをいいことにタダ働き長時間労働に利用する可能性の方が高いからだ。昔は企業戦士ともてはやされたふが、今、企業過労死が問題だ。Kが心肺を蘇生させて、健康人生活に戻す、医者以上の知識をもってるなら教えて欲しい。何も怠惰がいいと言ってるのではない。「過労死によって奪われる一度しかない人の人生を考えろ」と言ってるのだ。うちの娘なんかも高度専門職として、その範疇に入るのかもしれないが、たかが表彰状もらうぐらいで喜んで昇進して自分の人生なくしてしまいかねないかと心配だ。もっと医療的加重就労予防について頭を回転させてもらいたい。それと汗して働いたことも無い労貴(労働貴族)が独断で、政府と改正労基(労働基準法)を決行していいかどうかも検討されたい。例え死に至らんでも加重労働によって後遺症(精神的なものも含めて)を負った場合の家族の悲惨な生活を考えたことあんのか?ないなら、怪鳥が憲法から労働法規まで全文読んで、決断できず、自身が酷死した方が、世の中の多くの労働者は救われる。人間以外の他の動物は休憩も夜間も寝ずの緊張をするから短命に終わるという事を書いた本を高校生時代に読んだことがある。この怪鳥、読書量と想像力が足りんのではないか?労働組合に入ってないと、どれだけ損を蒙るか知らしめるために政府と合意したとするなら、今の人はそんな姑息なことしか知らん「労働組合ー連合」なんかに見向きもしない。知らしめるのは一つの方法ではあるが、それが必ずしも労組加入と結びつかない日本なのだ。怠惰だけが加重労働から逃れられる手段ではない新しい労働観も提示してもらいたい。全労連と一緒にだ!<2017/9/20 朝日新聞朝刊>やくみつる と 青いケツの中学生 へ高校野球は商品の展示会や思てるんか?この自称評論漫画家は!あんたの娯楽ののために過労死予備軍作られたら、何のために子どもを育ててるんかわからん。身体や根性きたえるんだって、もっと科学的に管理する方法を知ろうとせんかい。そんなことやから某機関新聞の論説からおろされるんだ。また、野球評論家の張本さんのように、娯楽スポーツとしての野球を通じて得た人生観を多くの人間の生き方にあてはめるべきではない。「冗談じゃすまんぞ」というところだ(甲子園のタイブレーク導入)に関して)。サンフランシスコでケーブルカーの車体からはみ出しても、なんも言われんから根性焼き組体操を続けろか?こいつは15年前にさかのぼって人生やりなおさなあかん。こいつなんみたいなのおるから、知的障害のある子までマネするんや。俺はミゾオチ思い切りぶんなぐられても止めたぞ。それが個人主義自己責任のアメリカとの違いや!くだらん投稿するなら、長じてレンジャー部隊に入って、戦車の下敷きになり、キャタピラで頭割られて死ねばいい<怒>(声の欄)まあ、テレビでやってたのだが、最近は養老集団が野球を教えるのかと思ったら、小中学校から野球の進学斡旋をする老獪集団であり、時代も極まったかなという感じがする。これなら『十進分類法』のブックレビューにも書いたが、パソコンもいじくれん爺さんがひな壇のように寄贈本の分別に座ってる方がマシでまだ実害は少ない。生涯現役もほどほどにだ(怒)話しが発展してしまって申し訳ないが<視点>より、<2017/12/18 朝日新聞[視点]より>残業時間上限で高止まりの懸念調査を手がけ、多くの大企業が長時間労働を前提とした働き方で支えられていることを改めてつうか痛感した。政府との36協定(月80時間(三か月240時間を含む))の規制導入を控え、協定時間の引き下げに動く企業が多いのも事実だが、長時間の協定を結んでいる企業はなお多い。上限を簡単に引き下げられない企業の事業も見えてきた。政府の掛け声や法改正だけでは限界があり、労使で徹底して働き方を見直す作業が欠かせない。形だけの「働き方改革」を進めれば、かえってサービス残業の横行を招くことにもなりかねない。前例踏襲で漫然と協定を結んできた労使も珍しくないとみられる。労働組合の責任も重い。朝日新聞社にとっても他人事ではない。約2000人いる記者の大半はあらかじめ定められた労働時間に基づいて残業代込の賃金を払う裁量労働制で働いており、残業上限に関する協定はは結んでいない。一方、協定がある社員の上限は最長で月94時間。近年は見直されておらず、労務部は「短縮を検討する」としているが・・・

  • 4.00

    lets play game

    Amazon カスタマー

    cube要素強めだけどsawの要素入りどちらにもあるグロはなし売れた映画要素つめちゃおーって感じの映画面白かったけど既視感多め

  • 5.00

    菊バウワー

    ダイヤルはクリック感がしっかりあり、動きはスムース。樹脂のインジケーターと違い重量が少しあるので使いやすい。

  • 2.00

    80年代に公開してればヒットした。

    エイガスキー

    散々世に出て来た、脱出もの映画の中に埋もれる様な内容でした。真新しさは特になく。こういう映画であるあるなのが登場人物達の多くの言動が、悪い方向に向かうための言動。脚本の出来がぱっとしない場合、そうしないと危機の連続、緊張感が演出できないから。まさにそれだった。致命的なのは、謎解きらしい謎解きがない。ただ、ビリヤードの部屋は面白かったです。

  • 5.00

    Manzoku

    TETSU. T

    いい感じの重みです。プラスチックが多いなか、アルミ製って所有欲も満たしてくれてます。大満足です。

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技術開発部
品質管理課

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あなたの仕事内容・ミッションは?

最新の分析機器を使って製品評価を行い、
評価データをもとに専用ソフトを用いた品質管理を実施

私は品質管理課で、製品の評価から、製造設備の洗浄確認、原料の評価、製造工程内のサンプル評価まで各種の試験を行っています。

試験はそれぞれの目的に合わせて多数の最新の分析機器を使用していますが、分析機器の管理も重要な業務です。定期的に校正を行って、高い感度と精度を維持しています。

最先端の分野で使われる製品が多いため、お客さまから常に検出感度、試験精度の向上を求められています。お客様や開発課と相談しながら、評価方法のレベルアップを行っています。

こうして得られた評価データは品質管理専用ソフトで管理し異常を見落とすことはありません。

このように評価業務をはじめ機器の管理や評価方法の検討と多岐にわたる業務の中で、正確な信頼できる品質管理こそが最も重要なミッションです。

業務でのこだわりや意識していることは?

試料や分析機器をよく見て、音をよく聞き、
小さな変化を見落とさない

日々の小さな品質管理を積み重ねることが大切だと思っています。特に意識しているのは小さな変化を見落とさないよう、目でよく見て、耳でよく聞くことです。試料を見る際には状態、粘性、色調が普段と異なっていないこと、異物が混入していないことを確認しています。

分析機器を操作する時は流速、温度、圧力といったパラメーターが設定通りで普段と異なっていないことを確認しています。そして耳では分析機器から出る音に耳を傾けるように心がけています。

分析機器は日々の使用による消耗品類の劣化等により不具合や故障は避けられません。機器の不具合に気がつかなかった場合は評価データの正確性、信頼性の低下につながります。また機器の故障が長引くと評価納期の遅れにつながりお客様にご迷惑をおかけすることになってしまいます。

そのような事態に陥らないためにもよく見て、よく聞いています。

小さな変化を見落とさない日々の積み重ねこそが、高い品質管理へつながります。

今後の目標は?どんな会社にしたいですか?

より高いレベルの品質管理を実現したい。
お客様に信頼され、より一層満足していただける会社にしたい

今後の目標は知識と経験を日々積み重ね、測定技術を向上させることです。

新しい機器や使用経験が少ない機器の調整は上司や先輩、メーカーの方に教えていただく勉強の毎日です。部内外問わず多くの方々との交流を大切にし、多くの知識を吸収し成長していきたいと思います。
確かな技術で高い品質管理の実現に向けて挑戦を続けていきたいです。

今後も高品質な製品をお届けし、高圧化学に仕事を頼んでよかったと思っていただけるような会社を目指し、積極的にチャレンジしていきたいです。

お問い合わせ

当社へのお問い合わせは、お電話とメールにて承っております。
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荒川化学工業株式会社 ファイン・エレクトロニクス事業部 ファイン部門

TEL06-6209-8616